Under de senaste åren har budgetarbetet varit svårare än någonsin, bland annat till följd av en stor osäkerhet i omvärlden. Det faktum att antalet ädre ökar medan det föds färre barn försvårar ytterligare. Björn Torbjörnsson är ekonomichef och här ger han sin bild av vilka utmaningar och möjligheter Krokoms kommun har

Hela kommunsverige jobbar med att anpassa sig efter den demografiska förändringen med fler äldre och färre barn, så även Krokom. Äldrebygget, där vi renoverar och moderniserar våra äldreboenden, är en viktig insats. Både för att skapa en arbetsmiljö som är attraktiv och såklart för att kunna erbjuda ett boende med hög kvalitet för våra äldre. En annan insats är att förtäta där det är möjligt och här är den nya förskolan i Krokom ett bra exempel.

– Genom att slå ihop fyra förskolor till en har vi fått flera positiva effekter. En av de viktigare är att vi blir mindre sårbara när personalen är frånvarande. Det blir också billigare genom att personalen kan täcka upp för varandra under öppning och stängning, säger Björn Torbjörnsson.

En annan utmaning för Krokoms kommun är ett stort investeringsbehov. Det handlar bland annat om att renovera slitna lokaler, bygga nytt och om att bygga ut VA-nätet i den södra kommundelen för att göra det möjligt för fler att bo där. Krokoms kommun har ökat invånarantalet under många år och tack vare det har vi ett bra utgångsläge jämfört med många andra kommuner.

– Att Östersund växer spiller över på hela länet. På samma sätt är vår befolkningstillväxt i de södra delarna viktig för att vi ska kunna behålla och utveckla välfärden i hela vår kommun, säger Björn Torbjörnsson.

Sveriges kommuner och regioner, SKR, gör beödömningen att lågkonjunkturen vi är inne i kommer hålla i sig ett tag till. För Krokoms del ser det ut att bli ett tufft år även 2026 innan det vänder ordentligt och blir bättre. Krokoms kommun har en stabil grund att stå på tack vare kloka beslut som fattades för många år sedan och som har gjort en växande befolkning möjlig.

– Nu gäller det att hålla i, att våga prioritera och att få fart på den omställning vi behöver göra. Klart är att vi inte kan fortsätta bedriva verksamhet som vi alltid har gjort, nya och mer effektiva lösningar krävs, säger Björn Torbjörnsson.

Åsa Sjödin